A
永続の道
次の当主と幹部の関係、引き継ぐものと順番、会社を支える仕組みを整えます。
承継の伴走を見るTwo paths
永続と売却、二つの道。
売らない選択と、売る選択。どちらにも、会社を渡すための準備があります。
B
売却の階段
- 入口提案書の見立て・30分無料その場で論点3つ＋見立てメモ1枚
- 準備売却準備コンサル
- もう一つの目セカンドオピニオン顧問
- 実行M&Aアドバイザリー
Conflict policy
誰の側に立つかを、先に示します。
五次元経営は、売り手（オーナー）の側に立ちます。
案件ごとに、関連会社を含む利益相反の有無を確認します。
セカンドオピニオン顧問は月額固定です。
Three seats
買う側の、三つの席。
銀行のM&Aアドバイザリー、事業会社の買収担当、投資家のバイアウト部門。それぞれの席で、同じ案件の見え方は変わります。
01 / 03年11月
みずほ銀行本店ALC（M&A）アドバイザリー部転勤
02 / 06年 8月
株式会社フィデック入社（東証一部上場：M&A買収担当部長）
03 / 07年 6月
株式会社ジャフコ入社（バイアウト部門シニアマネージャー）
社外取締役就任 ケイテック株式会社（業種：EMS）
社外取締役就任 イーレックス株式会社（業種：PPS）
社外取締役就任 株式会社フォーナインズ（業種：眼鏡SPA）
Journal
最新の記事
制度と買い手の視点を並べ、売り手が確認できる項目にして書きます。
改稿と出典確認を終えた記事から公開します。
記事一覧を見るFees
相談から実行までの地図。
提供するものと費用を、段ごとに分けています。
段サービスと提供物価格
入口提案書の見立て（30分）その場で論点3つ＋見立てメモ1枚無料
継続セカンドオピニオン顧問月1回60分の読み合わせ／あいだの非同期相談／交渉の節目ごとの論点メモ月5万円（税別）・最低期間なし
単発セカンドオピニオン書面提案書1件の論点書面（A4 3〜5枚）＋説明60分。顧問契約中は顧問料に充当10万円（税別）
準備売却準備コンサル企業価値の見立て／上げるレバー／仕組み・人・数字の整え月額・要相談
実行M&Aアドバイザリー売り手側FAとして実行。当月の顧問料は着手金に充当着手金30万円・中間金は契約により適宜・成功報酬レーマン方式（最低報酬300万円）
承継永続の道次の当主と幹部の関係／引き継ぎの工程表／仕組みの整え月額・要相談
Consultation
提案書を持って、30分。
いま受け取っている提案書や条件を、買う側の目で一緒に読みます。