01
仕組み
契約、手順、許認可など、会社の運営を説明できる資料を整えます。
Preparation
買い手が高く見る会社に、2年かけて整える。
価格交渉の前に、会社の中で整えられることがあります。売却までの時間を、仕組み、人、数字を見直す時間にします。
Three steps
企業価値の見立てから、整える順番へ。
- 企業価値の見立ていまの会社を、買い手がどのような論点で見るかを整理します。
- 上げるレバー限られた時間の中で、手を入れる順番を決めます。
- 仕組み・人・数字の整え社長が離れた後も説明できる形に、会社の中身を移していきます。
Buyer view
買い手が確認するのは、譲渡後の姿です。
02
人
社長に集まっている役割と、引き継ぐ相手や順番を整理します。
03
数字
事業の状態を、買い手と同じ項目で話せるように整えます。
Fees
月額・要相談
会社の状態と売却までの時間を伺い、取り組む範囲を面談で決めます。
売却の2〜3年前から
早い段階で整えられる論点と、交渉が始まってから扱う論点を分けます。売却を進める段階では、M&Aアドバイザリーへつなげられます。
Consultation
売却までの時間を、一緒に見立てます。
いまの会社と考えている時期を伺い、整える順番をお話しします。