01
次の当主と幹部の関係
次の当主を支える人と、それぞれが担う役割を見立てます。
Succession
売らない選択をした人へ。
会社を次の当主へ渡すとき、一人の後継者にすべてを背負わせる必要はありません。何を、いつ、誰に渡すかを分けて考えます。
Three parts
人、工程、仕組みを分けて整えます。
02
引き継ぎの工程表
何を、いつ、誰に渡すか。判断と仕事を分け、順番を組みます。
03
仕組みの整え
規定、手順、自動化を通じて、次の世代が運営できる土台を整えます。
Consultation
次の当主へ、何を渡すか。
後継者と会社の状況を伺い、引き継ぎを分けて考えるところから始めます。